Además es importante destacar que el principal objetivo del Plan de Formación de UCAMAN ha consistido en orientar la formación al Plan Estratégico del Cooperativismo Agrario de Castilla-La Mancha, programando actuaciones en respuesta a planteamientos reflejados en el mismo.
Como viene siendo habitual a lo largo de cada año, el volumen de formación presencial dirigida a los socios de cooperativas sigue siendo el más elevado; tal y como afirma la responsable del Departamento de Formación de UCAMAN, Lola Gallego, “con estas acciones pretendemos dar a conocer, o cumplir, la exigencias que deben cumplir los agricultores en determinadas materias”; y matiza que durante 2007 las actividades más demandadas han sido Manipulación de Productos Fitosanitarios, Viticultura, Olivicultura, Agricultura Ecológica, Condicionalidad, Sistema de Pago Único, Cata de Vinos, Soldadura, Ofimática y Requisitos para la Contratación de Trabajadores Extranjeros.
Asimismo, la formación enfocada a rectores se ha centrado en Estrategias de Futuro de las Cooperativas, Formación de Rectores y Planificación Estratégica; y en cuanto a la formación destinada a trabajadores de cooperativas se han realizado acerca del Nuevo Plan General de Contabilidad, Manipulación de Alimentos, Seguridad Alimentaria y Tramitación de Ayudas PAC, entre otros.
Formación a distancia
Lola Gallego destaca que, a pesar de que la formación presencial tiene más “adeptos”, la formación a distancia va ganando poco a poco terreno, “aunque el grueso de la formación realizada durante 2007 ha sido presencial, cada año va aumentando la oferta de formación a distancia, compuesta por acciones formativas acreditadas por entidades de prestigio que avalan los conocimientos de los alumnos en las materias correspondientes”. En este sentido las áreas de actuación el pasado año han sido Idiomas, Ofimática, Habilidades Directivas, Prevención de Riesgos Laborales y Gestión Empresarial.
Por otra parte, y siguiendo con la formación a distancia, los socios de cooperativas también podrán acceder a esta línea de formación. Además, otra novedad para 2008 serán los itinerarios formativos programados con la intención de mejorar la cualificación de los trabajadores de forma sustancial. Destaca Lola Gallego a este respecto que “ofreceremos formación de larga duración y con contenidos vinculados a los distintos perfiles profesionales que podemos encontrarnos en las cooperativas, para que las personas que opten a hacerlos puedan mejorar su rendimiento en su puesto de trabajo actual, promocionar dentro de su misma empresa o fuera de ella, en el caso de los que deseen cambiar de puesto de trabajo”.
Objetivos perseguidos
Ya que el principal objetivo del Plan de Formación durante 2007 ha sido orientar la formación al Plan Estratégico del Cooperativismo, cabe destacar los fines específicos de las acciones realizadas en el pasado año. En concreto se pretende “Incorporar valor añadido”, para lo cual las actividades enmarcadas en este primer reto del Plan Estratégico buscan orientar la producción a la demanda del mercado, analizar la situación actual y perspectivas del sector, adaptar las estructuras de producción y comercialización de las cooperativas a las exigencias del mercado, tanto nacional como internacional, y fomentar la diversificación de productos.
El segundo reto del Plan Estratégico habla acerca de la “Dimensión y modelo de gestión”, por lo que los objetivos a alcanzar en el plan formativo pasan por abordar proyectos empresariales de forma planificada y con orientación al mercado, sensibilizar a los participantes sobre la importancia de los procesos de agrupamiento e integración, y fomentar un tipo de empresas cooperativas que perduren en el tiempo.
El tercer reto habla de “Desarrollo territorial”, y en este sentido el Departamento de Formación se ha planteado concienciar sobre la importancia de la economía social en zonas rurales y sobre la repercusión que a nivel socio-económico tiene el buen funcionamiento de las cooperativas. Finalmente el reto cuarto aborda el “Cambio cultural-empresarial”; en este sentido UCAMAN ha pretendido sensibilizar a los asistentes a los cursos sobre la importancia que tiene para su actividad agrícola el potenciar y desarrollar empresarialmente su cooperativa, mostrar distintos factores de competitividad que ponen de manifiesto las claves de éxito para el sector cooperativo, potenciar el papel de la cooperativa en el cambio cultural de sus socios y promover la profesionalización de los consejos rectores, dar a conocer el papel que los rectores tienen en la cooperativa y aportarles los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para su desempeño eficaz, y crear un vivero de futuros rectores que se vinculen al funcionamiento de la cooperativa y estén preparados para ir incorporándose en el futuro.
Entidades colaboradoras
Para el desarrollo del Plan de Formación de UCAMAN se ha contado durante 2007 con el patrocinio de las siguientes entidades: Consejería de Agricultura, Servicio Público de Empleo de Castilla-La Mancha (SEPECAM), Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (Servicio Público de Empleo Estatal), Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, IPEX y ENESA.
Tal y como afirma Lola Gallego, “durante 2008 continuaremos en la misma línea de trabajo, incorporando a nuestro Plan de Formación todas aquellas cuestiones que puntualmente surjan y sea necesario abordar, atendiendo la demanda de las cooperativas”.
UCAMAN